11月19日,梅林股份召开财务年度预决算编制工作会议。会议由梅林股份党委书记、董事长吴坚主持动员，梅林财务副总监徐燕娟具体布置。吴董明确要求全面做好2020财务决算及2021年全面预算编制工作，把握财务工作时间节点，合理安排工作任务。
        会后华体会体育官网有限公司资产管理部针对2020年的年底审计决算和2021年的全面预算编制对下属各子公司提出了具体要求，对下属各子公司提出以下六点要求：一是针对正在进行的2020年1-9月预审，要及时与毕马威审计事务所沟通，把问题解决在萌芽状态，结合毕马威审计的进入，结合内控和管理建议书，更加注重对上市公司新准则的学习领会，降低经营风险与财务风险。二是做好四季度的经营预估，确保全面完成2020年经济工作指标。三是在去贸易化收入的基础上，要更关注利润，寻求企业的高质量发展。四是财务现金、实物需要账实相符。五是加强关注内部往来对账和关联方往来对账，查明差异原因，采取有效措施消除差异金额。六是定期评估客户信用风险，对客户进行信用管理，客户和供应商往来及时对账，留下对账依据。
         前期梅林股份已启动全面预算编制工作，华体会积极配合并按时上报2021年预算初稿。为了进一步强化全面预算管理工作，华体会2021年财务全面预算管理将做好以下六方面工作：一是做好2021年全面预算工作，要重点做好销售、投融资、固定资产大修理项目等预算计划。二是各子公司营业收入、利润总额指标应当符合集团审核后三年行动规划2021年目标，并保持稳健增长。三是各子公司2021年主业利润与上年比较增速原则上不低于5%，要通过开源节流和高质量发展来实现。四是2021年末资产负债率原则上不得高于2020年末水平。五是应收账款、存货的周转天数不高于2020年预算；六是经营性现金净流量形成正流向，原则上不低于预算年度净利润。