华体会历来都把应收账款管理工作作为衡量企业运营质量好坏的重要的指标。公司党政领导始终高度关注应收账款的管理，上半年开展了针对应收账款的专项治理行动，对于各单位的应收账款情况进行全面梳理和统计，对于超账龄的应收款项采取包括发律师函在内的各种手段，加强催讨力度，确保每笔款项都有专人负责跟进，并跟踪相关应收款项的回笼进度。截至5月末，公司整体的应收账款显著下降，专项治理初见成效。
        6月，上级公司上海梅林下达了《关于开展应收账款专项监督检查工作的通知》，要求下属各企业根据通知要求，由各公司党委牵头就应收账款情况组织开展专项监督检查工作。接到通知后，华体会立即行动起来，成立专项监督检查工作小组，由党委书记牵头，组员包括公司主要领导，以及党政、财务、内审各相关职能部门的人员。重点检查销售相关及应收账款方面的管理制度及流程，以及对于应收账款的催收情况及计划。通过自查和检查相结合的方式，责任到人，确保应收账款应收尽收。
        在上半年重点加强应收账款管理的基础上，为进一步强化内控管理机制，有效防范企业经营管理中存在的风险，进一步提高企业风控水平及运营质量，在下半年公司将加大力度持续开展应收账款的专项监督检查工作，高度聚焦、时刻关注应收账款的情况。