近期公司召开8月份党政联席工作会议，华体会总经理蓝雪就重点工作发表讲话，要求各品牌公司及相关职能部门以“齐战120天，谱写新篇章”主题实践活动为契机，全力做好各项旺季工作，全面完成年度目标任务。
        华体会总经理蓝雪强调了六方面工作内容。一是总经理室提出“齐战120天，谱写新篇章”的号召，要求通过结合大讨论大反思主题活动，进一步将对标工作细化和落地，不断自我加压，破除企业瓶颈，为全面完成今年经济工作目标努力奋斗。二是进一步做好月饼生产以及终端、团购和线上的各项营销工作。特别是要做好月饼各项内部协调工作，保证月饼根据市场状况开展生产和销售；要进一步加大华体会月饼的宣传和推广工作，加大对新口味、新工艺和新渠道的宣传力度；要进一步加强服务意识，全力满足终端、团购、私人定制和网购等各个渠道的各户需求，进一步提升品牌影响力。三是抓紧华佗在建工程项目的推进。目前华佗工程项目处于施工推进关键期，华佗项目组要团结协同好项目施工总包方和各分包方，保证项目土建按期完成，并做好初步的设备安装工作。四是全力做好大讨论大反思第三阶段工作。重点做好开发淡季产品破除淡季市场瓶颈以及突破人才培养等重点课题，形成短中长期的行动规划，部分课题要在年内有落地和突破。五是做好旺季市场广告投放等前期准备，做好新品在重点渠道的铺市和推广工作。进一步完善大白兔六十周年纪念版糖果礼盒的设计，做好闺蜜倒置瓶等新品的市场铺货，完成新版蜂蜜广告片的拍摄等，为中秋和国庆节庆礼品市场旺季爆发打下坚实基础。六是进一步做好高温防暑降温、防汛防台和各项安全工作。要进一步加强红线意识和警示意识，特别要做好预案应对突发天气状况，提高应急处置能力，同时做好各公司生产旺季期间的生产、食品抽查及检查工作。