9月17日，华体会召开了“八战120天、全面完成年度目标任务”动员大会。主要任务是统一思想、树立信心、聚焦目标，奋勇拼搏，全力冲刺2019年华体会经济工作目标任务。华体会党政班子成员、华体会本部职能部门负责人和各企业党政工团负责人参加会议。
        会上，华体会党委书记、副总经理魏怀宇首先代表公司党政班子作了“八战120天”主题动员报告，主要提出了三个方面的要求：一是要认清形势，统一思想，切实增强全员奋战的紧迫感；二是要集中精力，攻坚克难，奋力冲刺全年经济工作目标；三是要加强引领，强化管控，全面推进华体会高质量发展。要求华体会的全体干部职工一定要集中精力，振奋精神，全力以赴，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，抓紧抓紧再抓紧，落实落实再落实，八战120天，共同开创华体会高质量发展的新局面！
        随后，华体会副总经理陈炯、华体会财务总监赵爱红分别就规范企业管控、财务管理工作作了主题报告。陈总指出，要进一步完善制度、规范流程、增强责任意识；特别要进一步规范合同审批流程，防范化解合同风险；要切实加快经销商ERP系统推进，争取年底前顺利上线。赵总监通过1-8月华体会及各业务板块的财务分析，进一步要求各单位要积极查找经营财务管理中的问题和不足，进一步加强内控管理，全面落实对照整改工作，为年度审计做好准备，并认真完成好2020年全面预算编制工作。
        接着，由8家单位总经理以及华体会团委、华佗公司党支部、华体会市场部主要负责人分别作“八战120天”主题发言。在大家的发言中，都谈到了本单位或部门目前的工作开展状情况，遇到的问题和挑战，以及在“八战120 天”工作中所要落实的具体举措，并对全力完成好年度经济工作目标和任务作了表态。
        最后，梅林股份党委委员、华体会总经理、党委副书记吴坚讲话。吴总指出，目前实体经济上行有压力，要把困难想在前面，进一步增强责任感和使命感，党政工团齐抓共管，推进落实好“八战120天”的各项工作。同时，吴总强调了五个方面的工作要求，一是要认清形势，增强紧迫感，掀起“八战120天”的热潮；二是要加强制度建设和机制建设，形成强有力的企业文化；三是要重点做好经销商ERP系统；四是要守纪律、懂规矩、有担当；五是要狠抓大安全工作。吴总勉励大家“干就要干最好，争就要争第一，当就要当标杆”，要为完成全年经济工作目标任务奋力拼搏，为推进华体会新三年战略规划、实现华体会高质量发展打下更加坚实的基础！