4月24日，华体会召开华佗工程项目动工专题会议，华体会总经理蓝雪、华体会党委书记魏怀宇、华体会部分班子成员、华体会科技委员会以及华佗项目组成员等参加了会议。
        经过紧锣密鼓的筹备和奋战，华佗迁建工程项目自今年1月19日打下第一根桩起，已经陆续完成了桩基施工、工程施工监理招标、施工总承包（除桩基）招标等前期工作，完成了项目合同签订、《建设工程廉政责任书》、《安全生产责任协议书》等专项协议的签订，并完成项目所需各项相关证照的办理。自此，华佗迁建工程项目于4月25日正式进入为期245天的建设周期，项目建设将严格执行光明食品集团项目建设“两进两单”工作要求和加强项目管理人员“自律、他律、律他”相结合原则，最终实现项目投入不超预算、项目竣工不超期限、项目建设安全有序、项目质量达到上海市优质工程项目的目标。
        会上项目组和工厂负责人分别就项目进展、技术改造革新以及安装调配等情况进行了汇报。蓝总在听取汇报后表示此次会议是整个华佗项目承上启下的一次会议，对于项目正式开挖动工后，蓝总提出四点要求：一是华佗项目土建主要分为两个阶段，今年要按照时间节点全力完成土建施工工作，为明年全面试生产打下坚实基础。二是华佗项目工程质量要争市优工程。通过争优工作来保证项目安全和优质。三是全面做好各项安全工作。此项工作要常抓不懈，项目组要在检查和监理项目施工的同时重点抓好各项安全检查工作。四是严格按照“两进两单”廉政要求落实主体责任。要将华佗项目打造为廉洁奉公的标杆，要时刻督促，警钟长鸣。党委书记魏怀宇在会上表示“两进两单”工作要上墙，确保干部廉洁、项目优秀，每一项工作都要进行分解落实，有主体责任人和监督责任人，流程和风险管控要有全覆盖，要努力把华佗项目做成一个优质的工程项目。