“双十一”网购狂欢节是历年电商必争之日，对于这场“战役”，冠蜂公司提前制定营销计划、备货计划和页面设计方案，迎接这次“年终大考”。通过前期充分的准备，网购产品在比去年价格大幅度上涨的前提下，销售势头依然强劲，在去年基础上又有提升。
       我们采取的主要措施有：一是为确保产品供货充足，生产部门与销售部门在8月份打响“中秋月饼战役”的同时，就开始进行“双十一战役”的产品生产与备货；二是第一次尝试了“双十一”预售活动，取得了不错的预订销量，不仅将整个“双十一”的销售周期拉长，而且还缓解了部分产品的备货压力；三是在网店页面设计方面，销售部门与美工通力合作，大胆引入切片方式展示店铺主页面，并在主页做入口引导，让人耳目一新；四是天猫“双十一”以蜂制品为主力产品，其他四大类产品也参加了“双十一”打标活动，并通过量贩装等形式保证毛利，提高客单价；五是京东“双十一”的预热促销活动首日主推品种“蜜系列”，销量全线上扬，单日成交量比重首次突破60%，同时满减、无线端专享价为主的预热促销一并上线，让买家先买为快；六是预热阶段采用了今年比较流行的直播玩法，让网红主播在直播过程中介绍和推荐我司商品，引导顾客进店铺购物；七是销售部门提早与快递公司协调发货送货流程，采用多个快递公司分散发货的模式，缩短了送货时间，物流投诉率也显著下降。
       我们已和2016年“双十一”挥手告别，“五战120天，实现新提升”的活动也进入冲刺阶段，将要迎接我们的是“双十二”和年货节。冠蜂公司将凝聚众力、发挥集群作战优势，为推进网络营销的各项工作再上新台阶、提升华体会食品线上线下品牌形象而不懈奋斗。