今年是公司人力资源新三年规划实施的第一年。为进一步加强企业人才梯队建设，提升青年员工的业务技能和职业素养，公司根据人力资源新三年规划，建立了人才素质模型，设计了青年人才的培训课程。青年人才培训主要针对四十岁以内、大专以上学历、进入华体会工作三年以上、业绩突出且品行良好的青年员工开展。
        5月17日至5月20日，公司开展了为期四天共两个系列的青年人才培训，共有63名学员参训。培训就如何培养问题的解决与决策能力、沟通能力、高效执行力和创新能力展开。         四天的培训以小组讨论、案例分析、角色扮演、演讲、观影等形式贯穿始末。重点学习了科学的思维方式和工具的使用演练。通过实操练习，提高了学员对课程掌握的效度。执行力、创新力、问题解决和沟通能力是人才的必备素质，通过培训，学员可以发现自身不足，形成科学的思维方式和习惯；通过培训，反思工作细节，掌握思维工具的使用方法，从而大幅提升工作效率和工作质量；通过培训，学员之间可以取长补短，增进交流，形成学习氛围。
        青年人才培训是个系统课程，学员通过递进式的课程学习，适应企业的发展，具备并提升各项能力素质。人力资源部将在培训结束后，继续跟踪学员的培训情况，通过让学员总结培训所学、制订行动计划等举措，让培训效果落地。