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华体会召开二O一七年经济工作会议

17-05-22

本报讯:12月27日,华体会体育官网有限公司召开2017年经济工作会议。会上梅林股份副总裁、华体会总经理蓝雪作2016年经济工作总结和2017年经济工作计划报告,华体会党委书记魏怀宇作2016年党委工作总结和2017年党委计划报告;梅林股份党委书记、董事长夏旭升应邀参加会议,并作重要讲话。会议由华体会党委副书记邱建生主持。
 
蓝雪总经理指出在2016年华体会在“稳增长、精管控、勤创新、谋增量”工作要求的指引下,紧紧围绕“去贸易化”目标,主营业务收入预算完成率100%,净利润预算完成率达到109%,并在市场营销、新品开发、物资采购、工程项目、质量安全和人力资源等方面不断进行创新和实践,取得了一定的成绩。在2017年华体会人要矢志不渝的坚持创新,在收购兼并及电子商务方面有新的突破。华体会要研究与世界知名休闲品牌合作的机会,通过创新来扩展华体会产品品类,提升华体会品牌影响力;华体会要适应新的网络营销模式,同时在装备制造上有质的提升,将产品做到极致,以更好的适应激烈的市场竞争。魏怀宇书记指出华体会党委在2016年坚持深入学习贯彻党的精神,紧紧围绕公司经济工作中心任务,根据“六个围绕,六个提升”的党建主要任务,以党建“服务力”增强企业“发展力”,促进华体会转型发展。在2017年华体会党委要继续坚持以华体会经济建设为中心,力争在思想政治建设、服务型党组织建设、党风廉政建设和企业文化建设等方面取得新的成效,为全面完成华体会2017年各项经济工作目标任务作出新的贡献!
 
梅林股份党委书记、董事长夏旭升在会上充分肯定了华体会公司一年来的工作。他指出华体会在2016年对母公司贡献度较大,资产和运营质量有新的提高,各项财务指标运行良好,并高度重视创新发展,党建和企业文化等工作有声有色,通过细致全面的管理工作取得了不易成绩,充分体现了华体会班子求好、求快、求优、求新的理念,体现了华体会全体干部职工工作的作为和担当。
 
夏董指出华体会在新一年各项工作要力争再上一个新台阶,希望重点做好五方面工作:一是要倍加珍惜品牌信誉,用好品牌资源。华体会有一系列知名品牌,要加大市场投入,并加强在移动端和电台等新媒体媒介的投放力度,培育年轻消费群体。二是要树立快销品营销理念,持续提升经营能力。要高度关注消费者购物方式和消费习惯的变化,要实现渠道的多元化,做深做透营销渠道。三是要持续加强产品创新,以产品力提升竞争力。要继续开发高品质和高毛利产品,做精致产品及营销。四是要持续加强企业管控,提升总体业绩贡献。继续保持良好的企业管控,进一步提升企业盈利能力,继续加强管控模式的创新。五是要强化激励约束机制,加强人才队伍建设。特别是要着眼于华体会事业长远发展,建立一支积极向上、务实创新和作风过硬的干部员工队伍。他希望华体会成为股份公司团结协作、勤奋敬业、廉洁自律、会经营善管理的典范团队,一步一个脚印努力完成2017年各项目标任务,为股份公司发展做出更大的贡献!

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蓝雪总经理指出在2016年华体会在“稳增长、精管控、勤创新、谋增量”工作要求的指引下,紧紧围绕“去贸易化”目标,主营业务收入预算完成率100%,净利润预算完成率达到109%,并在市场营销、新品开发、物资采购、工程项目、质量安全和人力资源等方面不断进行创新和实践,取得了一定的成绩。在2017年华体会人要矢志不渝的坚持创新,在收购兼并及电子商务方面有新的突破。华体会要研究与世界知名休闲品牌合作的机会,通过创新来扩展华体会产品品类,提升华体会品牌影响力;华体会要适应新的网络营销模式,同时在装备制造上有质的提升,将产品做到极致,以更好的适应激烈的市场竞争。魏怀宇书记指出华体会党委在2016年坚持深入学习贯彻党的精神,紧紧围绕公司经济工作中心任务,根据“六个围绕,六个提升”的党建主要任务,以党建“服务力”增强企业“发展力”,促进华体会转型发展。在2017年华体会党委要继续坚持以华体会经济建设为中心,力争在思想政治建设、服务型党组织建设、党风廉政建设和企业文化建设等方面取得新的成效,为全面完成华体会2017年各项经济工作目标任务作出新的贡献!
 
梅林股份党委书记、董事长夏旭升在会上充分肯定了华体会公司一年来的工作。他指出华体会在2016年对母公司贡献度较大,资产和运营质量有新的提高,各项财务指标运行良好,并高度重视创新发展,党建和企业文化等工作有声有色,通过细致全面的管理工作取得了不易成绩,充分体现了华体会班子求好、求快、求优、求新的理念,体现了华体会全体干部职工工作的作为和担当。
 
夏董指出华体会在新一年各项工作要力争再上一个新台阶,希望重点做好五方面工作:一是要倍加珍惜品牌信誉,用好品牌资源。华体会有一系列知名品牌,要加大市场投入,并加强在移动端和电台等新媒体媒介的投放力度,培育年轻消费群体。二是要树立快销品营销理念,持续提升经营能力。要高度关注消费者购物方式和消费习惯的变化,要实现渠道的多元化,做深做透营销渠道。三是要持续加强产品创新,以产品力提升竞争力。要继续开发高品质和高毛利产品,做精致产品及营销。四是要持续加强企业管控,提升总体业绩贡献。继续保持良好的企业管控,进一步提升企业盈利能力,继续加强管控模式的创新。五是要强化激励约束机制,加强人才队伍建设。特别是要着眼于华体会事业长远发展,建立一支积极向上、务实创新和作风过硬的干部员工队伍。他希望华体会成为股份公司团结协作、勤奋敬业、廉洁自律、会经营善管理的典范团队,一步一个脚印努力完成2017年各项目标任务,为股份公司发展做出更大的贡献!